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東意案例

冀中能源安全文化

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冀中能源集團成立于2008年6月,是一家以煤炭為主業,制藥、現代物流、化工、電力,裝備制造等多產業綜合發展的省屬大型國有企業。同時,翼中能源集團旗下礦井、企業歷史悠久,有一些可追溯至解放前。由此,翼中能源集團安全文化建設主要內容:1、發展歷史,地域文化、行業環境等宏觀因素:2、集團發展戰略、企業文化、集團安全管理現狀等中觀因素;3、下屬各業務板塊安全現狀和安全管理等微觀因素;4、同行業或安全管理標桿企業進行研究;5、針對冀中能源集團安全文化和安全現狀提出優化建議和建設方向;6形成相關安全文化建設理念,應用載體和建設成果,用以指導實踐;7、相關研究成果的培訓宣貫;8、根據相關研究成果,將安全文化建設深入安全實踐,提升冀中能源集團安全文化管理水平。

東方意象以多年在企業文化建設方面經驗,深刻理解安全文化作為礦業和能源行業最關注的主題文化,必須進行全方位的系統建設。

(一)該課題創新性地提出了“三位一體”安全文化框架模型和主題文化力分析模型,分析冀中能源集團安全文化營造的關鍵環節及對管理行為和員工行為的影響,發現安全文化作用的內在機理

(二)該課題創新性地提出了適用于國有大型多元綜合集團的“九鼎”安全文化體系,可實現安全管理的規范化、流程化和標準化,可為企業集團安全生產工作提供指導。

(三)該課題創造性地提出了“PCDS”安全管理模式,構建了系統的理論框架,并應用該模式,打造了冀中能源集團“8341+”安全管理體系。


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