7月3日下午，有媒體報(bào)道，賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億元資產(chǎn)于六月最后一周被司法凍結(jié)。依據(jù)招商銀行股份有限公司上海川北支行提交的財(cái)產(chǎn)保全申請，上海市高級人民法院裁定：凍結(jié)樂風(fēng)移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術(shù)(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計(jì)人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財(cái)產(chǎn)。

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過去一兩年，樂視不斷陷入資金危機(jī)，從賈躍亭的公開信開始，有供應(yīng)商追債，有停發(fā)五險(xiǎn)一金，也有地產(chǎn)大鱷參與，也有各種金融機(jī)構(gòu)貸款，樂視在危機(jī)之中一直苦苦支撐，而如今這次凍結(jié)，也許就是壓垮駱駝的最后一根稻草。

?“成也資本，敗也資本”，可謂是樂視發(fā)展至今的寫照。2004年，賈躍亭帶著他從通訊行業(yè)賺的第一桶金到了北京創(chuàng)辦樂視網(wǎng)，2010年，樂視上市創(chuàng)業(yè)板。2011年，小米抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，抓住了智能手機(jī)換功能手機(jī)的機(jī)會，一鳴驚人。樂視緊隨其后開始做電視，并且其內(nèi)容收費(fèi)的方式也遠(yuǎn)比小米的后續(xù)收入牢靠，再加上樂視已經(jīng)是上市公司，不需要估值，而是直接轉(zhuǎn)化成市值，在推出樂視電視之后，樂視網(wǎng)的股價(jià)一路上漲。此外，樂視的財(cái)報(bào)上只顯示樂視網(wǎng)的內(nèi)容收益，硬件微利虧損則是關(guān)聯(lián)公司的事情，于是樂視的股價(jià)一路繼續(xù)上漲。至此，賈躍亭在資本市場上風(fēng)生水起。

2015年前后，隨著中國股市進(jìn)入一輪快牛，賈躍亭開始涉足手機(jī)市場，硬件虧損，依靠資本市場的紅利補(bǔ)貼硬件。樂視至此，其實(shí)本身并沒有賺到多少錢，它的錢，更多靠的是資本市場?？稍诖酥螅Z躍亭又盯上了新能源汽車，準(zhǔn)備復(fù)制一把特斯拉?？墒且云噭虞m百億級別的投入，而主要靠資本市場運(yùn)作籌錢，很快就使賈躍亭感到捉衿見肘。而背運(yùn)往往是接踵而來，隨著資本市場轉(zhuǎn)為雄獅，原本賈躍亭通過股價(jià)上漲來質(zhì)押股份換貸款來解決資金問題，隨著股價(jià)下跌，質(zhì)押貸款變少了，資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)。

?2016年11月，賈躍亭發(fā)布公開信，樂視危機(jī)開始揭幕。

?從樂視的起家，到興盛，到如今的岌岌可危，一路走來，樂視的泡沫似乎即將破滅。賈躍亭很明智，他看到了小米的成功經(jīng)歷，抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，并且看到了內(nèi)容付費(fèi)的廣闊前景，他選擇了電視，電視的使用壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于手機(jī)，也使得樂視有足夠的時(shí)間使內(nèi)容利潤可以補(bǔ)貼硬件虧損。這一次的戰(zhàn)略抉擇，賈躍亭大獲全勝。涉足手機(jī)市場，憑著之前打下的底子，雖然硬件依然虧損，雖然內(nèi)容收益補(bǔ)貼硬件虧損的商業(yè)邏輯在手機(jī)使用壽命較短的前提下有些講不通，但是樂視手機(jī)依然熱賣。這一次，賈躍亭的抉擇似乎沒有上次明智，但依然沒有太大失誤。接下來，不知道是因?yàn)橘Z躍亭太有情懷，還是對樂視太有信心，又或者是對資本市場太有信心，毅然涉足比手機(jī)市場最起碼昂貴幾十倍的汽車市場，賈躍亭忘了，樂視其實(shí)并沒有賺到太多的錢，做汽車的錢，基本要靠去資本市場運(yùn)作，而隨著資本市場轉(zhuǎn)熊，樂視就陷入了不可自拔的資金危機(jī)之中。此后，公開信的發(fā)表，極大動搖了樂視合作伙伴的信心，而某領(lǐng)導(dǎo)人說過，信心比黃金還重要。所以，失去了信心的合作伙伴紛紛上門收賬，首先是手機(jī)供應(yīng)鏈上面的企業(yè)，然后是樂視高息借款解燃眉之急，終于到了金融機(jī)構(gòu)上門要賬。

“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，這是元末大亂時(shí)李善長對朱元璋提的意見，朱元璋憑此最終一統(tǒng)天下，登上皇位。賈躍亭在他一帆風(fēng)順之時(shí)，似乎忘記了這九個(gè)字，樂視本身資本并不雄厚，卻涉足一個(gè)需要穩(wěn)定的大量資金投入的市場，而樂視所依靠的，是極不穩(wěn)定的資本市場。于是，一招行錯(cuò)，滿盤皆輸。當(dāng)然，如今這樣說，有事后諸葛之嫌，而李善長當(dāng)年的九字真言，也不能完全照搬到如今高速發(fā)展的社會。可是，企業(yè)在做戰(zhàn)略抉擇時(shí)，認(rèn)真審視自身實(shí)力、可借力資源和目標(biāo)市場需求，不畏縮不冒進(jìn)，這才是最務(wù)實(shí)的態(tài)度。匹配目標(biāo)的不僅是雄心，更重要的是實(shí)力，“廣積糧”這三個(gè)字，在任何時(shí)候都不會過時(shí)。